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Mercado laboral y salarios

Quiz de Mercado laboral y salarios

3 preguntas. Sin registro. Tu turno.

Pregunta 1 de 3Fácil

¿Cómo se llama la marcha de trabajadores cualificados de su país?

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30
Preguntas
8
Niveles ELO
Repetición espaciada

Preguntas de muestra de Mercado laboral y salarios

Estos ejemplos visibles muestran el estilo de las preguntas. LearnClash convierte el tema completo en duelos con ranking y repetición espaciada.

  1. 1 Fácil

    ¿Qué desempleo surge del tiempo dedicado a buscar un nuevo empleo?

    Respuesta: Desempleo friccional

    Por qué: Buscar empleo lleva tiempo, así que algo de desempleo friccional persiste incluso en pleno auge y cuenta para la tasa natural de desempleo.

  2. 2 Medio

    ¿Cómo se llama pagar más que el mercado para estimular el esfuerzo?

    Respuesta: Salario de eficiencia

    Por qué: El salario de 5 dólares al día de Ford en 1914 es el caso clásico: el año anterior, la rotación en sus fábricas había llegado al 370 %.

  3. 3 Difícil

    ¿Dónde contaron empleos Card y Krueger para estudiar una subida del salario mínimo?

    Respuesta: Restaurantes de comida rápida

    Por qué: Al comparar Nueva Jersey con la vecina Pensilvania, no hallaron caída del empleo en comida rápida tras la subida del salario mínimo de 1992 en Nueva Jersey.

  4. 4 Fácil

    ¿Cómo llaman los economistas a las habilidades y estudios que suben el sueldo?

    Respuesta: Capital humano

    Por qué: El libro de Gary Becker «El capital humano» (1964) trató la educación como la compra de máquinas de una empresa: una inversión que se recupera con mayores ingresos.

  5. 5 Medio

    ¿Qué parte de los trabajadores de Francia está afiliada a un sindicato?

    Respuesta: Alrededor del 10 %

    Por qué: En Francia, los convenios colectivos se extienden a sectores enteros, así que cubren a más del 90 % de los asalariados aunque pocos estén afiliados.

  6. 6 Difícil

    Según Truman Bewley, ¿por qué evitan los directivos bajar sueldos en las recesiones?

    Respuesta: Moral de la plantilla

    Por qué: Bewley se basó en entrevistas con más de 300 directivos, líderes sindicales y reclutadores durante la recesión de principios de los noventa.

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