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Ventas avanzadas

Quiz de Ventas avanzadas

3 preguntas. Sin registro. Tu turno.

Pregunta 1 de 3Fácil

¿Cómo ayuda contar con varios decisores a proteger un gran acuerdo?

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31
Preguntas
8
Niveles ELO
Repetición espaciada

Preguntas de muestra de Ventas avanzadas

Estos ejemplos visibles muestran el estilo de las preguntas. LearnClash convierte el tema completo en duelos con ranking y repetición espaciada.

  1. 1 Fácil

    ¿Cuál es el principal riesgo de dar descuentos demasiado pronto?

    Respuesta: Reducen el valor percibido del producto

    Por qué: Los descuentos tempranos pueden hacer que la oferta parezca menos valiosa y llevar a los compradores a esperar nuevos descuentos.

  2. 2 Medio

    ¿Qué acrónimo representa la mejor alternativa de un negociador ante un acuerdo fallido?

    Respuesta: BATNA

    Por qué: Roger Fisher y William Ury acuñaron el término en Getting to Yes (1981): cuanto mejor es tu alternativa, menos necesitas el acuerdo.

  3. 3 Difícil

    Según el efecto Ben Franklin, ¿cómo se gana la confianza de un cliente potencial?

    Respuesta: Pedirles un pequeño favor

    Por qué: Franklin se ganó a un legislador rival pidiéndole prestado un libro raro, y su amistad duró hasta la muerte de este.

  4. 4 Fácil

    ¿Qué principio afirma que el 80 % de los resultados proviene del 20 % del esfuerzo?

    Respuesta: Principio de Pareto

    Por qué: Pareto observó que cerca del 20 por ciento de los italianos poseía el 80 por ciento de la tierra; el experto en calidad Joseph Juran bautizó después la regla con su nombre.

  5. 5 Medio

    ¿Por qué las tácticas de venta de la negociación de rehenes prefieren el «No» al «Sí»?

    Respuesta: Hace que el comprador se sienta seguro

    Por qué: Chris Voss, antiguo negociador jefe del FBI en secuestros, ve un sí rápido a menudo falso, mientras que un no da el control al otro.

  6. 6 Difícil

    En The Jolt Effect, ¿qué comportamiento supera la indecisión del cliente?

    Respuesta: Recomendación

    Por qué: El equipo de Dixon halló que entre el 40 y el 60 % de las ventas se pierde por la inacción del cliente, a menudo por miedo a equivocarse.

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