
Quiz de Ventas avanzadas
3 preguntas. Sin registro. Tu turno.
¿Cómo ayuda contar con varios decisores a proteger un gran acuerdo?
Ahora, conviértelo en un duelo.
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Preguntas de muestra de Ventas avanzadas
Estos ejemplos visibles muestran el estilo de las preguntas. LearnClash convierte el tema completo en duelos con ranking y repetición espaciada.
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¿Cuál es el principal riesgo de dar descuentos demasiado pronto?
Respuesta: Reducen el valor percibido del producto
Por qué: Los descuentos tempranos pueden hacer que la oferta parezca menos valiosa y llevar a los compradores a esperar nuevos descuentos.
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¿Qué acrónimo representa la mejor alternativa de un negociador ante un acuerdo fallido?
Respuesta: BATNA
Por qué: Roger Fisher y William Ury acuñaron el término en Getting to Yes (1981): cuanto mejor es tu alternativa, menos necesitas el acuerdo.
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Según el efecto Ben Franklin, ¿cómo se gana la confianza de un cliente potencial?
Respuesta: Pedirles un pequeño favor
Por qué: Franklin se ganó a un legislador rival pidiéndole prestado un libro raro, y su amistad duró hasta la muerte de este.
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¿Qué principio afirma que el 80 % de los resultados proviene del 20 % del esfuerzo?
Respuesta: Principio de Pareto
Por qué: Pareto observó que cerca del 20 por ciento de los italianos poseía el 80 por ciento de la tierra; el experto en calidad Joseph Juran bautizó después la regla con su nombre.
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¿Por qué las tácticas de venta de la negociación de rehenes prefieren el «No» al «Sí»?
Respuesta: Hace que el comprador se sienta seguro
Por qué: Chris Voss lo trajo de los secuestros que negoció en el FBI: tras un no, escuchar no compromete a nada, así que la gente sigue escuchando.
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En The Jolt Effect, ¿qué comportamiento supera la indecisión del cliente?
Respuesta: Recomendación
Por qué: Dixon y McKenna analizaron más de 2,5 millones de llamadas de venta: dar tu opinión reparte la culpa si la elección sale mal.