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Fortgeschrittener Vertrieb

Quiz: Fortgeschrittener Vertrieb

3 Fragen. Ohne Anmeldung. Du bist dran.

Frage 1 von 3Leicht

Wie schützt die Einbindung mehrerer Entscheider einen großen Auftrag?

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31
Fragen
8
ELO-Stufen
Verteiltes Lernen

Fortgeschrittener Vertrieb: Beispielfragen

Diese sichtbaren Beispiele zeigen den Fragenstil. LearnClash macht daraus Ranglisten-Duelle und verteiltes Wiederholen.

  1. 1 Leicht

    Was ist das Hauptrisiko früher Preisnachlässe im Verkauf?

    Antwort: Sie mindern den wahrgenommenen Produktwert

    Warum: Frühe Rabatte können ein Angebot weniger wertvoll erscheinen lassen und Käufer dazu bringen, künftig weitere Rabatte zu erwarten.

  2. 2 Mittel

    Welches Akronym beschreibt die stärkste Alternative eines Verhandlers zu einem gescheiterten Deal?

    Antwort: BATNA

    Warum: Roger Fisher und William Ury prägten den Begriff 1981 in Getting to Yes: Je stärker die Rückfalloption, desto weniger braucht man den Deal.

  3. 3 Schwer

    Wie gewinnt man laut dem Ben-Franklin-Effekt das Vertrauen eines Leads?

    Antwort: Sie um einen kleinen Gefallen bitten

    Warum: Franklin gewann einen rivalisierenden Abgeordneten, indem er sich ein seltenes Buch von ihm lieh; die Freundschaft hielt bis zu dessen Tod.

  4. 4 Leicht

    Welches Prinzip besagt, dass 80 % der Ergebnisse aus 20 % des Aufwands stammen?

    Antwort: Pareto-Prinzip

    Warum: Pareto stellte fest, dass etwa 20 Prozent der Italiener 80 Prozent des Bodens besaßen; der Qualitätsexperte Joseph Juran benannte die Regel später nach ihm.

  5. 5 Mittel

    Warum ziehen Verkaufstaktiken aus der Geiselverhandlung ein „Nein“ einem „Ja“ vor?

    Antwort: Es gibt dem Käufer ein Gefühl der Sicherheit

    Warum: Chris Voss, früher Chefunterhändler des FBI bei Entführungen, hält ein schnelles Ja oft für unecht, während ein Nein dem Gegenüber Kontrolle gibt.

  6. 6 Schwer

    Welches Verhalten überwindet laut The Jolt Effect die Unentschlossenheit von Kunden?

    Antwort: Empfehlung

    Warum: Dixons Team fand: 40 bis 60 % der Deals scheitern am Nichtstun der Kunden, oft aus Angst vor einer Fehlentscheidung.

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