Quiz de Gestión de proyectos TIC

Preguntas de muestra de Gestión de proyectos TIC

Estos ejemplos visibles muestran el estilo de las preguntas. LearnClash convierte el tema completo en duelos con ranking y repetición espaciada.

1. 1 Fácil

   ¿Qué representa la M en los criterios SMART?

   Respuesta: Medible

   Por qué: George T. Doran acuñó SMART en Management Review en 1981; su M ya era medible, pero su A significaba asignable y su R realista.

2. 2 Medio

   ¿Qué representa la ruta crítica en un diagrama de red TIC?

   Respuesta: Secuencia más larga de tareas dependientes

   Por qué: Como la ruta crítica tiene holgura total cero, retrasar cualquiera de sus tareas retrasa la fecha de fin del proyecto.

3. 3 Difícil

   ¿Qué indica un índice de rendimiento de costes (CPI; en Hispanoamérica, del desempeño del costo) inferior a 1,0?

   Respuesta: Por encima del presupuesto

   Por qué: El CPI es el valor ganado (EV) dividido por el coste real: con 0,8, cada dólar gastado produjo solo 80 centavos de trabajo. El retraso lo mide el SPI.

4. 4 Fácil

   ¿De qué deporte tomó su nombre el marco ágil Scrum?

   Respuesta: Rugby

   Por qué: Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka usaron por primera vez la metáfora del rugby en un artículo de Harvard Business Review de 1986.

5. 5 Medio

   ¿Qué término describe el trabajo adicional no aprobado, sin más tiempo ni presupuesto?

   Respuesta: Alcance incremental

   Por qué: El chapado de oro (gold plating) es afín, pero implica que los desarrolladores añadan por iniciativa propia funciones no pedidas.

6. 6 Fácil

   ¿Qué causa principalmente la acumulación de deuda técnica en un proyecto de TIC?

   Respuesta: Tomar atajos rápidos al programar

   Por qué: Ward Cunningham acuñó la metáfora en 1992 para explicar a su jefe por qué refactorizar código compensa, como amortizar una deuda.