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Gestion de projet TIC

Quiz Gestion de projet TIC

3 questions. Sans inscription. À toi de jouer.

Question 1 sur 3Facile

Quelle contrainte complète le triangle classique avec le délai et le périmètre ?

Gratuit et sans pub.Obtenir l’app
91
Questions
8
Paliers ELO
Répétition espacée

Quiz Gestion de projet TIC : exemples de questions

Ces exemples visibles montrent le style des questions. LearnClash transforme le sujet complet en duels classés et répétition espacée.

  1. 1 Facile

    Que représente le M dans les critères SMART ?

    Réponse: Mesurable

    Pourquoi: George T. Doran a lancé SMART dans Management Review en 1981 ; son M était déjà mesurable, mais son A signifiait assignable et son R réaliste.

  2. 2 Moyen

    Que représente le chemin critique dans un diagramme de réseau TIC ?

    Réponse: Plus longue séquence de tâches dépendantes

    Pourquoi: Le chemin critique ayant une marge totale nulle, retarder une seule de ses tâches retarde la fin du projet.

  3. 3 Difficile

    Que signifie un indice de performance des coûts (CPI) inférieur à 1,0 ?

    Réponse: Au-dessus du budget

    Pourquoi: Le CPI est la valeur acquise divisée par le coût réel : à 0,8, chaque dollar dépensé n'a produit que 80 cents de travail. Le retard se lit dans le SPI.

  4. 4 Facile

    De quel sport le cadre agile Scrum tire-t-il son nom ?

    Réponse: Rugby

    Pourquoi: Hirotaka Takeuchi et Ikujiro Nonaka ont employé pour la première fois la métaphore du rugby dans un article de la Harvard Business Review en 1986.

  5. 5 Moyen

    Quel terme désigne le travail supplémentaire non approuvé, sans temps ni budget ajoutés ?

    Réponse: Dérive des objectifs

    Pourquoi: Le gold plating est proche, mais désigne précisément l'ajout volontaire de fonctions non demandées par les développeurs.

  6. 6 Facile

    Quelle est la cause principale de l'accumulation de la dette technique dans un projet TIC ?

    Réponse: Prendre des raccourcis rapides en codant

    Pourquoi: Ward Cunningham a inventé la métaphore en 1992 pour expliquer à son patron pourquoi le réusinage du code est rentable, comme rembourser une dette.

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